Dica da Semana: Faça a sua equipa produzir resultados, não relatórios

Equipas interdepartamentais podem ser fantásticas na produção de relatórios, recomendações ou sugestões para implementação, mas fracas na produção de resultados reais.

Quando estiver a desenvolver um trabalho que obrigue a uma equipa multidisciplinar concentre-os em fazer a mudança, não em propô-la.

O primeiro passo é alterar a natureza da tarefa. Não pergunte à sua equipa para "olhar " ou "estudar " um determinado assunto. Desafie-os a resolvê-lo, por ex: reduzir os custos em 10% ou aumentar a velocidade de um processo de duas vezes.

Encorage-os a experimentar possíveis melhorias de modo a "viveram" eles as que funcionam e as que não. Nem todos, é claro, mas a equipa vai construir o impulso para a implementação e preparar a organização para a mudança.

Ainda vai querer um relatório, mas em vez deste cobrir o que pode ser feito, vai dissertar sobre o que FOI feito.